根据政府数据，印度农业为超过42%的人口提供了生计支持，为国家GDP贡献了18%。然而，为农业提供种子、农药、除草剂或种植和收获工具等农业领域的输入的市场主要依赖传统渠道，包括本地线下市场。该行业缺乏强健的供应链，而大多数农民所在的偏远地理位置的物流也很复杂。
此外，印度的农业输入市场与美国和欧洲有所不同，因为其市场结构分散、需求多样化，作物季节性强。
Agrim旨在通过建立及时供应链来解决所有这些差异，帮助农业输入零售商从特定制造商那里购买输入。
该交易平台帮助在零售商收到订单的时刻就将订单传送到制造仓库，共同创始人穆库尔·加尔在接受独家采访时说。
加尔是一位第二次创业者，他于2013年与阿维·詹共同创立了旅行应用Tripigator，于2020年4月创立了Agrim。他还曾在物流公司BlackBuck担任产品和增长负责人，并负责建立其按需卡车交易平台。
Agrim与以前没有使用电子商务平台的零售商和制造商打交道，提供简约的用户界面，以及让零售商设定价格的功能。该门户还包括一个定制的订单管理系统，为每个接收的订单分配一个制造商，并确保提货和送货时间配对。此外，该初创公司与多家第三方物流服务提供商合作，处理最后一公里的交付。
该初创公司目前在四个类别提供产品目录：种子、农用化学品、营养品和工具。每个类别还包括子类别(总共600个子类别)，例如用于作物保护的除草剂、杀菌剂和农药，以及设备领域的70个子类别，包括手工工具和电动工具。
Agrim使用价格智能模型为从制造商获得的产品设定合适的价格。该平台要根据需求和供应等因素设置价格的算法，提供动态定价。加尔表示，在向制造商给定一定价格后，该初创公司会收取10%至60-70%的利润。
Agrim还为零售商提供放贷，这些零售商通常无法通过传统渠道获得信贷，约有10%的零售商目前使用该信贷服务，加尔告诉TechCrunch。该公司希望在未来几年将该业务扩展到零售商的30%，其中一部分方式是将信贷期限从30天延长到45天。
现在，这家成立四年的公司已在一轮新融资中筹集到1730万美元，由Asia Impact领投。它计划用新的资金将其农业输入产品目录从过去的30,000项扩展到未来三年的150,000项，并扩展到印度南部和西部地区，包括泰米尔纳德邦、卡纳塔克邦、泰伦加纳和马哈拉施特拉邦的一些地区。
类似地，该初创公司计划通过新增两个新类别扩展其目录：牲畜饲料(牛、鱼和虾饲料)和试验灌溉设备。
Agrim还计划在未来六个月内进入私人品牌农业输入市场，以帮助农民以零售价格获取输入，而不是支付溢价。
加尔说：“我们正在努力以平台形式民主化。我们看到了许多需求和供应不匹配的情况。因此，通过私人品牌，我们希望解决未满足的需求或供应问题。”
Agrim声称拥有1,200家制造商和25,000家零售商，为1500万农民提供服务。该初创公司在上一个财政年度实现了3600万美元的营收，并在接近6000万美元的年收入率上运行。
该全权Series B轮融资还包括现有投资者Accion Venture Lab、India Quotient、Kalaari和Omnivore。
